今天，来跟大家分享一些在职场10几年积累的小心得，希望能对大家有所启发。
法则一：多做
在允许的时间和精力范围内，请尽量多承担一些工作。记住：升职的前提一定不是你把本职工作做到100%，而是对于超过本职工作那部分地褒奖和认可。比如：你是个专员，可以将自己专员的工作做到“满分”，老板为什么要升你为经理？因为你只是在做自己本应做的事儿啊。作为专员的你，如果主动承担经理的一部分工作，而且做得有声有色，如有职位空缺，老板首先考虑的肯定是你。
法则二：思考
循规蹈矩地去完成被安排的工作内容，“指哪打哪”（老板说什么你做什么）——这种“听话”的做法，在初入职场是完全没问题的。但是，随着工作年限的增加，如果你还保持这种“作风”，会被公司和老板归类成“可以做事但并无提升潜力”的那一类。这类人在职场年限越长，越危险。公司效益好，可能会顺带留着你，如果裁员，你一定是首先卷铺盖走人的，因为到哪都不缺可以“做事”的人。相反，“会思考的人”往往是leader/领导者。被安排任务时，会去思考：怎样做能达到结果大化？如果是某某老板，他会怎么做？完成这项任务，我需要什么资源？怎样创造这些资源？上次做相似项目时，我走过什么弯路？如何借鉴？等等。我认为，思考也是职场中学习和进步的大法宝。任何事都值得去多想一想，比如：其他部门做报告，虽然跟你没太大关系，你可以去思考和学习报告中的每一个数字，每一个观点，可能当下并不能完全理解，但总有一天你会connect the dots/恍然大悟。再比如，你被抄送在一个邮件里，虽然不需要你发声，你可以默默的去学习和思考别人是怎样处理这件事的，他的思路是什么？如果换成我，我该怎么做？等等。如果不想在职场上被“拍死在沙滩上”，请一直保持学习的状态，才不会被轻易淘汰。
法则三：将职场当作“创业”
我见过很多职场人，生怕多做被人占便宜，自己的工作范畴划的清清楚楚。如果你有这种思想，请接受“你永远都只能做普通打工仔”的现实。在职场能够不断晋升，越走越远的人，一定是那个将工作当成是“自家生意”去经营的人。职场是个金子塔，越往顶端，“坑”越少，不以“创业”思想去看待职场的人，请接受舒服的待在金子塔低端给人打一辈子工吧。
法则四：积极寻求变化
“稳定”，“忠心”一直以来被职场崇尚，这就是为什么公司都会设3年，5年，10年服务奖，来褒奖那些在公司服务很久的员工。所谓积极寻求变化，不是鼓励你经常跳槽，而是要积极寻求成长，持续学新的东西，不断突破自己。你身边有没有这样的例子，一个在公司服务了10年的职场老臣子，这10年都在做同样的东西，没有晋升，没有学习新的skill，也没有其他公司和行业的经验。市场在变，消费者在变，经济形态在变，零售模式在变，唯独“这些老臣子“一成不变。你还认为这种”稳定“是值得推崇的吗？我认为，在一个职位多服务3-5年（初级的职位可能2-3年，相对高级的职位3-5年），就应该寻求变化了，要么学习新的技能，要么扩展工作内容和维度，要么在部门，公司内部得以晋升，要么换工作或换行业。一般，每个人在一个职位的首要年是适应公司流程和文化，同时学习，第二年开始贡献，第三年巩固贡献。到了第四年，第五年，基本上做的工作内容和可学习的东西也会递减，这时候就应该积极寻求变化，突破一成不变的“循环怪圈”。
法则五：切记抱怨老板
这条法则不是不让你当面或者背地抱怨老板，而是要完全删掉“老板是来抱怨”的心态和想法。为什么？首要，说个不恰当的比如，老板就跟老公一样，做的再好，也是会被抱怨的，很多职场人对老板有“偏见”，觉得老板应该是“万能的”，一点点小事情就要抱怨来抱怨去，跟生活中抱怨老公不是一样吗？如果你自己也是老板，你就会体会：老板上有老板de老板要handle，下有团队要handle，中间有其他部门要handle，还有绩效，指标，和生意的压力，不可能对每个人的每一件小事情都面面俱到。请不要觉得，下一份工作一定比现在的好，下一个老板一定比现在的老板好，答案是：一定不会。The grass on the other side might not be greener. 翻译成：另一片草坪的草不一定比这片草坪的草绿。如果你的老板没有恶意陷害，没有人身攻击，没有能力上极大的缺失，那已经是很优秀的老板了。你唯一需要做的，就是调整自己的心态，将重心放在完成自己的工作并提升自己上，才是职场进步晋升的王道。
法则六：职场要有“野心”
所谓职场野心，是你的职场目标。除非你是那种没有任何野心，只求安稳度日的人，那么就请给自己设立目标吧。比如，你是刚进marketing的职场小白，你就要计划几年后做上主管，经理和总监。或是从负责一个小的市场，到大市场，到全国，到全亚洲，到全亚太等等。目标不能是虚无飘渺的盲目自大，也不能是只要“年限熬到了就水到渠成”的毫无挑战，必须是那种需要通过努力，用力跳一跳才能够达到的程度。而且，一定要给自己的目标设定具体的时间，比如3年升主管，5年升经理等。另外，目标不一定只用职位来量化，你的目标也可以是掌握具体的工作内容，比如：2年掌握产品运营，3年掌握新品到上市的整个过程等。还有一点非常重要（敲黑板了，请注意听讲），在职场，好不要不择手段去耍小聪明，现在的职场人各个都是精英，你那点小聪明会分分钟被识破，你不会走的很远。职场野心的核心是，用目标激励自己，通过努力和合理的方式达到目标。
